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選択中の手続き名： 2026経営環境等に関するアンケート

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説明: 【ご協力のお願い（回答時間目安：８～10分）】
アンケートのご回答前に、以下のご確認をお願いします。

１　京都府では、「京都丹波中小企業支援Ａチーム（※）」による今後の中小企業支援せ策とするため、南丹地域の管内事業者の皆様を対象に経営環境等に関するアンケートを実施します。

２　質問は、全部で42問（必須回答20問、該当がある場合に回答22問）で、選択式と記述式（一部）です。
　　必須マークがある質問は必ずご回答ください。必須マークがない質問は、該当する場合にのみご回答ください。

３　各設問に特段の指示がない場合は、回答時点の状況についてご回答ください。

４　ご回答いただいた内容は、統計的に処理し、個別企業が特定される形で公表することはありません。

５　ご多忙中恐縮ですが、令和８年８月７日（金）までにご回答ください。

６　ご不明点等ございましたら、下記担当者までお問い合わせください。

（※）「京都丹波中小企業Aチーム」とは
　商工会・商工会議所、（公財）京都産業２１の支援機関に加え、管内市町、京都府南丹広域振興局など関係行政機関が一つのチームとして、中小企業の円門的かつ高度な支援や人材確保支援について、メンバー相互の緊密な連携のもと、効果的かつ円滑な中小企業支援を推進しています。
受付時期: 2026年7月15日10時00分～随時

問い合わせ先: 京都府南丹広域振興局　農商工連携・推進課　商工労働観光係　担当　竿山、大前
電話番号: 0771-23-4438
FAX番号: 0771-21-0118
メールアドレス: n-saoyama96@pref.kyoto.lg.jp

団体・法人名必須

役職・部署名必須

お名前必須: 氏名氏：
名：

電話番号必須: 電話番号

メールアドレス１必須: システムからの通知メールを受信するために、メールアドレスを入力してください。

メールアドレス

メールアドレス２: メールアドレス１とは別のメールアドレスでも通知メールを受信したい場合、メールアドレス２を入力してください。

メールアドレス

1（1）貴社について（所在地）必須: 貴社の所在地（南丹管内にある本社または主な事業所で、複数立地している場合は主たる事業地）を選択してください。

1（1）貴社について（所在地）
亀岡市

南丹市

京丹波町

1（2）貴社について（業種）必須: 貴社の業種（複数行われている場合は、主たるもの）について、選択してください。

1（2）貴社について（業種）
農業・林業・漁業

鉱業・採石業、砂利採取業

建設業（内装工事業、電気工事業を含む）

食料品、飲料、たばこ、飼料製造業

繊維工業（和装製品を含む）

木材・木製品、パルプ、紙、紙加工品製造業

化学工業

石油製品、石炭製品製造業

窯業・土石製品製造業

鉄鋼業

非鉄金属製造業

金属製品製造業

はん用機械器具製造業

生産用機械器具製造業

業務用機械器具製造業

電気機械器具製造業

情報通信機械器具・電子部品・デバイス・電子回路製造業

輸送機械器具製造業

その他の製造業（印刷業・製版業・プラステック製品・ゴム製品等）

電気・ガス・熱供給・水道業

情報通信業

運輸業

卸売業・小売業

金融業・保険業

不動産業

物品賃貸業

宿泊業・飲食サービス業

教育・学習支援、医療・福祉・複合サービス業

サービス業

その他（以下に入力してください。）

1（3）貴社について（従業員数）必須: 貴社の従業員数（正社員のほか、雇用関係にあるパート・アルバイト（雇用保険に加入されている方）を含む。経営者、役員、無給の家族従業者等は除く。）について、ご回答ください。【半角数字】

名

2（1-1）現在の業況及び経営課題について（令和7年度売上前年度比）必須: 令和7年度の年間売上（前年度比）について、ご回答ください。（単一選択）

2（1-1）現在の業況及び経営課題について（令和7年度売上前年度比）
減少（30％以上）

減少（10％以上～30％未満）

減少（5％以上～10％未満）

前年並み（増減率が±5％未満）

増加（5％以上～10％未満）

増加（10％以上～30％未満）

増加（30％以上）

2（1-2）現在の業況及び経営課題について（売上変動の要因）必須: 売上変動の主な要因について、ご回答ください。（複数選択可）

2（1-2）現在の業況及び経営課題について（売上変動の要因）
需要増加（インバウンド需要除く。）

需要減少

インバウンド需要

販売価格の引き上げ（価格転嫁・値上げ等）

人手不足（供給・受注制約等）

為替変動

その他（以下に入力してください。）

2（1-3）現在の業況及び経営課題について（令和7年度営業利益　前年度比）必須: 令和7年度の営業利益（前年度比）について、ご回答ください。（単一選択）

2（1-3）現在の業況及び経営課題について（令和7年度営業利益　前年度比）
減少（30％以上）

減少（10％以上～30％未満）

減少（5％以上～10％未満）

前年並み（増減率が±5％未満）

増加（5％以上～10％未満）

増加（10％以上～30％未満）

増加（30％以上）

2（1-4）現在の業況及び経営課題について（営業利益変動の要因）必須: 営業利益変動の主な要因について、ご回答ください。（複数選択可）

2（1-4）現在の業況及び経営課題について（営業利益変動の要因）
原材料費の上騰

エネルギー価格の上昇

人件費の上昇

人手不足

設備の老朽化

物流コストの上昇

為替変動の影響

調達リスク（原材料・部品不足等）

販売価格の引上げ（価格転嫁・値上げ等）

生産性向上・業務効率化

その他（以下に入力してください。）

2（1-5）現在の業況及び経営課題について（令和8年度年間売上予想前年度比）必須: 令和8年度の年間売上予想（前年度比）について、ご回答ください。（単一選択）

2（1-5）現在の業況及び経営課題について（令和8年度年間売上予想前年度比）
減少（30％以上）

減少（10％以上~30％未満）

減少（5％以上～10％未満）

前年並み（増減率が±5％未満）

増加（5％以上～10％未満）

増加（10％以上～30％未満）

増加（30％以上）

2（2-1）現在の業況及び経営課題について（経営課題）必須: 現在の経営課題について、ご回答ください。（上位3つを選択）

2（2-1）現在の業況及び経営課題について（経営課題）
原材料費の高騰（石油を含む。）

人件費の高騰

電気・ガス料金の高騰

人材確保

人材育成

後継者不足・事業承継（技術継承含む。）

為替変動によるコスト高

資金繰り

金利上昇による負担増

物流の停滞・調達リスク

取引先の減少

顧客ニーズの変化

販路開拓（国内）

販路開拓（海外）

設備更新・設備投資

就労環境の改善

生産性向上

業務効率化・デジタル化・DX（AI活用含む。）

サイバーセキュリティ対策

省エネルギー対策

BCP（自然災害・感染症・サイバー攻撃含む。）

その他（以下に入力してください。）

2（2-2）現在の業況及び経営課題について（価格転嫁状況）必須: コスト上昇分の価格転嫁状況について、ご回答ください。（単一選択）

2（2-2）現在の業況及び経営課題について（価格転嫁状況）
100％転嫁できている

ほぼできている

一部できている

全くできていない

2（2-3）現在の業況及び経営課題について（価格転嫁できない理由）: 2（2-2）で「ほぼできている」「一部できている」「全くできていない」のいずれかを選択された方について、転嫁できない理由をご回答ください。（複数選択可）

2（2-3）現在の業況及び経営課題について（価格転嫁できない理由）
取引先との力関係により価格交渉が難しい

価格競争が厳しく転嫁が困難

需要の減少により価格引上げが困難

価格引上げによる顧客離れが懸念される

取引慣行上、価格交渉が難しい

その他（以下に入力してください。）

2（3-1）現在の業況及び経営課題について（課題対応策）必須: 課題解決の対応策（取組中・検討中）について、ご回答ください。（上位3つを選択）

2（3-1）現在の業況及び経営課題について（課題対応策）
新事業の展開

新製品・技術の開発

設備投資（更新・拡大）

従業員への還元（賃上げ、福利厚生等）

人材育成の強化

就労環境の改善

副業・兼業人材の活用

外国人材の活用

脱炭素化・省エネルギー対策

販売価格の見直し（価格転嫁・値上げ）

調達先の変更・多様化

補助金の活用

融資の活用

京都府事業承継・引継ぎ支援センターの活用

業務効率化・デジタル化・DX推進

AIの導入・活用

IoT・ロボットの導入

EC・デジタルマーケティングの強化

海外販路の開拓・取引拡大

高校・大学等との連携強化

その他（以下に入力してください。）

2（3-2）現在の業況及び経営課題について（課題解決が進まない理由）: 課題解決が進まない理由について、ご回答ください。（単一選択）

2（3-2）現在の業況及び経営課題について（課題解決が進まない理由）
人材不足

資金不足

ノウハウ・専門知識の不足

時間不足（通常業務が多忙）

その他（以下にご記入ください。）

3（1-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（令和7年度新規雇用者数ー管内）必須: 令和7年度中の新規雇用者数（正社員、パート・アルバイト等の雇用保険加入者で、採用時の住所地が亀岡市、南丹市、京丹波町の者）について、ご回答ください。【半角数字】　※該当なしの場合は0で回答

名

3（1-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（令和7年度新規雇用者数ー管外）必須: 令和7年度中の新規雇用者数（正社員、パート・アルバイト等の雇用保険加入者で、採用時の住所地が亀岡市、南丹市、京丹波町以外の者）について、ご回答ください。【半角数字】　※該当なしの場合は0で回答

名

3（1-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（外国人雇用者数）必須: 現在雇用している外国人雇用者数（令和7年度以前の雇用も含む）について、ご回答ください。【半角数字】　※該当なしの場合は0で回答

名

3（2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（今後の人材確保予定）必須: 今後１年間程度の人材確保・採用活動の方針について、ご回答ください。（単一選択）

3（2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（今後の人材確保予定）
現状維持

拡大予定

縮小予定

その他（以下に入力してください。）

3（3-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（今後の採用予定・新卒・正規): 現時点での今後１年間程度の採用予定者数について、ご回答ください。【半角数字】
新卒・正規雇用

約名

3（3-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（今後の採用予定・中途・正規）: 現時点での今後１年間程度の採用予定者数について、ご回答ください。【半角数字】
中途・正規雇用

約名

3（3-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（今後の採用予定・非正規): 現時点での今後（１年間程度）の採用予定者数について、ご回答ください。【半角数字】
非正規雇用者（パート、アルバイト、契約社員等）

約名

3（4-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（人材不足の程度）必須: 人材不足の程度について、ご回答ください。（単一選択）

3（4-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（人材不足の程度）
深刻

やや深刻

あまり深刻ではない

不足していない

3（4-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（不足する人材）: 不足する人材について、ご回答ください。（複数選択可）

3（4-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（不足する人材）
現場技能職・作業職

技術職（設計・研究開発等）

営業職

事務職

管理職

IT・デジタル人材

専門人材（法務、財務、海外展開等）

その他（以下に入力してください。）

3（4-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（人材確保が困難な理由）: 人材確保が困難な理由について、ご回答ください。（複数選択可）

3（4-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（人材確保が困難な理由）
応募が少ない

賃金競争力不足

勤務地が不便（交通アクセス等）

専門人材が見つからない

若年求職者が少ない

自社の知名度不足

採用活動のノウハウ不足

その他（以下に入力してください。）

3（4-4）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（関係機関の活用状況）: 人材確保に関する関係機関の活用状況について、ご回答ください。（複数選択可）

3（4-4）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（関係機関の活用状況）
京都ジョブパーク

京都企業人材確保センター

ハローワーク

（公財）産業雇用安定センター

民間求人媒体（求人サイト・求人広告等）

人材派遣会社

人材紹介会社

採用支援事業者、採用代行サービス

利用していない

その他（以下に入力してください。）

3（4-5）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（貴社の取組状況）必須: 人材確保に関する貴社の取組状況について、ご回答ください。（複数選択可）

3（4-5）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（貴社の取組状況）
合同企業説明会への参加（ブース出展）

自社主催の企業説明会

高校、大学等の訪問

職場見学会の実施

オンライン面接の実施

採用サイト・SNS等を活用した情報発信

インターンシップの受入れ

特に実施していない

その他（以下に入力してください。）

3（4-6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（即戦力の補充実績）: 即戦力確保のためのこれまでの取組実績について、ご回答ください。（複数選択可）

3（4-6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（即戦力の補充実績）
中途採用

派遣社員の活用

U・I・Jターン人材の採用

外国人材の受入れ

高齢者人材の雇用・再雇用

副業・兼業人材の活用

省力化・自動化設備（産業用ロボット等）の導入

利用実績なし

その他（以下に入力してください。）

3（5-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金対前年度比）必須: 令和7年度の従業員の賃金(※1)について、ご回答ください。（単一選択）
なお、引き上げについては定期昇給(※2)は除いてください。
(※1)賃金とは、基本給及び諸手当等、労働の対価として支払われるものを指します。
(※2)定期昇給とは、就業規則などの制度に基づき、毎年定期的に実施する昇給を指します。
(※3)全従業員とは、正社員のほか、パート・アルバイト（雇用保険に加入されている方）等の非正規雇用者を含みます。

3（5-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金対前年度比）
全従業員(※3)を対象に引き上げ

一部の従業員を対象に引き上げ

増減なし

一部の従業員を対象に引き下げ

全従業員を対象に引き下げ

その他（以下に入力してください。）

3（5-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金平均引き上げ率）: 3（5-1）で「全従業員を対象に引き上げ」又は「一部の従業員を対象に引き上げ」を選択された場合、賃金を引き上げた従業員の平均した引き上げ率について、最も近いものをひとつ選択してください。（単一選択）
なお、可能な限り定期昇給分を除いてご回答ください。

3（5-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金平均引き上げ率）
１％未満

1~3%未満

3~5%未満

5~7％未満

7~10%未満

10％以上

3（5-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金平均引き下げ率）: 3（5-1）で「一部の従業員を対象に引き下げ」又は「全従業員を対象に引き下げ」を選択された場合、対象となる従業員の平均した引き下げ率にもっとも近い数値をひとつ選択してください。（単一選択）

3（5-3）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金平均引き下げ率）
1%未満

1~3％未満

3~5％未満

5~7％未満

7~10％未満

10％以上

3（5-4-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き上げ年齢層）: 3（5-1）で「一部の従業員を対象に引き上げ」を選択された場合、主な対象者について、ご回答ください。（複数回答可）

3（5-4-1）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き上げ年齢層）
20代以下

30代

40代

50代以上

新卒・若手社員

現場技能職

技術職

営業職

管理職

その他（以下に入力してください。）

3（5-4-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き下げ年齢層）: 3（5-1）で「一部の従業員を対象に引き下げ」を選択された場合、主な対象者について、ご回答ください。（複数回答可）

3（5-4-2）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き下げ年齢層）
20代以下

30代

40代

50代以上

新卒・若手社員

現場技能職

技術職

営業職

管理職

その他（以下に入力してください。）

3（5-5）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き上げ理由）: 3（5-1）で「全従業員を対象に引き上げ」又は「一部の従業員を対象に引き上げ」を選択された場合、賃金を引き上げた主な理由について、ご回答ください。（複数回答可）

3（5-5）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き上げ理由）
従業員のモチベーションの維持・向上

人材定着・離職防止のため

業績の改善・向上を反映

人材確保のため

物価上昇への対応

同業他社との人材確保競争への対応

最低賃金の引き上げへの対応

従業員・労働組合からの要請

その他（以下に入力してください。）

3（5-6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き下げ等理由）: 3（5-1）で「増減なし」「一部の従業員を対象に引き下げ」「全従業員を対象に引き下げ」のいずれかを選択された場合、賃上げを見送った又は賃下げを行った理由についてご回答ください。（複数回答可）

3（5-6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（従業員賃金引き下げ等理由）
自社の業績低迷・悪化

雇用維持を優先

今後の業績・景気の見通しが不透明

原材料費・エネルギー価格等の上昇への対応を優先

過年度に賃上げを実施済み

業界平均以上の給与水準であるため

賃金以外の処遇改善を優先

年収の壁への対応

設備投資など他の支出を優先

公平性の観点から一部の従業員のみ賃上げを行うことが困難

その他（以下に入力してください。）

3（6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（働きやすい職場づくりの取組状況）必須: 働きやすい職場づくりに関する現在の取組状況について、ご回答ください。（複数選択可）

3（6）人材確保策、賃金、働きやすい職場づくりについて（働きやすい職場づくりの取組状況）
就業規則・人事制度の見直し

職場環境改善のための設備導入・整備

有給休暇の取得促進

時間単位の年次有給休暇制度の導入

残業時間の削減

多様な働き方の推進（テレワーク、フレックスタイム制、短時間正社員制度、副業・兼業等）

男性育児休業の取得促進

育児・介護の両立支援（短時間勤務制度、休暇制度等）

子育て支援制度の充実（子連れ出勤、企業内保育、子育て中社員のキャリア形成支援等）

奨学金返済支援制度の導入

健康経営・メンタルヘルス対策

福利厚生の充実

特に実施していない

その他（以下に入力してください。）

4（1）産学公・企業間連携について（産学公（企業）連携）必須: 産学公・企業間連携の取組状況について、ご回答ください。（単一選択）

4（1）産学公・企業間連携について（産学公（企業）連携）
既に取組中

検討中

検討していない

4（2）産学公・企業間連携について（検討していない理由）: 4（1）で「検討していない」と回答された理由について、ご回答ください。（単一選択）

4（2）産学公・企業間連携について（検討していない理由）
必要性を感じない

時間的余裕がない

社内に対応できる人材がいない

何を連携できるかわからない

連携先がわからない

費用負担が不安

成果が見込めない

その他（以下に入力してください。）

4（3）産学公・企業間連携について（取組中の連携先）: 4（1）で、「既に取組中」と回答された方について、連携先をご回答ください。（複数選択可）

4（3）産学公・企業間連携について（取組中の連携先）
大学・高等専門学校・専門学校

研究機関

大企業

中小企業

オープンイノベーションセンター・亀岡

その他（以下に入力してください。）

4（4）産学公・企業間連携について（希望される連携先）: 4（１）で、「検討中」と回答された方について、希望される連携先をご回答ください。（複数選択可）

4（4）産学公・企業間連携について（希望される連携先）
大学・高等専門学校・専門学校

研究機関

大企業

中小企業

オープンイノベーションセンター・亀岡

その他（以下に入力してください。）

4（5）産学公・企業間連携について（検討内容）: 4（1）で、「検討中」と回答された方について、検討中の取組内容を簡単にご回答ください。（記述式）
（例）共同研究、新商品開発、人材育成、人材確保、販路開拓等

入力文字数： 0 / 250

5（1-1）支援策について（支援策の活用について）必須: 支援策の活用状況について、ご回答ください。（単一選択）

5（1-1）支援策について（支援策の活用について）
現在活用中

現在は活用していないが、過去に活用したことがある

活用したことがない

5（1-2）支援策について（支援策の情報入手先について）必須: 支援策の情報をどこから得ているかについて、ご回答ください。（複数選択可）

5（1-2）支援策について（支援策の情報入手先について）
商工会・商工会議所

京都府（南丹広域振興局含む。）

市町

金融機関

国の機関・支援サイト

取引先・同業者

税理士・公認会計士等の専門家

その他（以下に入力してください。）

5（1-3）支援策について（活用したことがある支援策）: 5（1）で「現在活用中」又は「現在は活用していないが、過去に活用したことがある」と回答された方について、活用したことがある支援策についてご回答ください。（複数選択可）

5（1-3）支援策について（活用したことがある支援策）
補助金

制度融資

専門家派遣

経営相談

人材確保支援

人材育成・研修支援

設備投資支援

DX・デジタル化支援

AI導入・活用支援

省力化・自動化支援

サイバーセキュリティ対策支援

省エネルギー・脱炭素支援

販路開拓支援

海外展開支援

事業承継支援

創業・第二創業支援

産学公連携支援

その他（以下に入力してください。）

5（1-4）支援策について（活用しない理由）: 5（1）で「活用したことがない」と回答された方について、支援策を活用しない主な理由をご回答ください。（単一選択）

5（1-4）支援策について（活用しない理由）
知らない

手続きが煩雑

施策の対象外

時間がない

効果不明

現時点で必要性を感じない

その他（以下に入力してください。）

5（1-5）支援策について(行政に希望する支援策) 必須: 行政に希望する支援策について、ご回答ください。（上位3つを選択）

5（1-5）支援策について(行政に希望する支援策)
支援制度・補助金等の情報提供

専門家派遣

研修・セミナーの開催

賃上げ支援

人材確保・育成支援

設備投資支援

DX・AI導入支援

省力化・自動化設備の導入支援

サイバーセキュリティ対策支援

省エネルギー・脱炭素支援

価格転嫁支援

販路開拓支援

海外展開支援

事業承継支援

産学公連携支援

資金繰り・融資支援

その他（以下に入力してください。）

5（1-6）支援策について（希望する研修・セミナーの内容）: 5（1-5）で「研修・セミナーの開催」を選択された方について、希望する研修・セミナーの内容をご回答ください。（複数回答可）

5（1-6）支援策について（希望する研修・セミナーの内容）
人材確保・育成（日本人材）

人材確保・育成（外国人材）

事業承継

事業継続計画（BCP）策定

価格転嫁・価格交渉

生産性向上・コスト削減

DX・デジタル化

AI活用

EC・デジタルマーケティング

サイバーセキュリティ対策

その他（以下に入力してください。）

5（2）支援策について（自由記入）: 京都府の施策について、ご意見等があれば、ご自由にご記入ください。（記述式）

入力文字数： 0 / 2000

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